7月9日，工程處召開2016年上半年工作總結會議。會議由工程處黨支部書記、主任馬運科同志主持。工程處領導班子成員、各部位負責人及部分職工參加了會議。

會議首先由領導班子成員及各部位負責人對上半年以來業(yè)務開展、各項經濟任務指標完成和下步工作打算等情況分別進行匯報發(fā)言。匯報發(fā)言在分享成績的同時，也正視了工作中存在的問題，并對問題的產生原因進行了深入細致分析，多位負責人尤其針對下步工作開展提出了自己的想法和建議。

馬運科主任明確指出上半年工程處整體工作取得的成績及在發(fā)展過程中存在的問題與不足。分別從增強施工工程效益、提升主動投標意識、培植水文鑿井、地質勘探、工業(yè)供水等業(yè)務增長點、細化管理等方面進行了綜合分析和點評。他強調，繼續(xù)強化企業(yè)內部管理，建立健全相應的管控體系，使工程處發(fā)展在決策上更科學、管理措施上更有效、風險防范上更嚴格，進一步夯實企業(yè)發(fā)展的基礎。

馬主任結合工程處全年總體目標，對下半年工作作出了具體的安排和部署，要求各部位必須按照既定計劃，踏實穩(wěn)步推進，不斷注重完善人才培養(yǎng)機制，擴大專業(yè)技術人才隊伍，細化人員聘用管理辦法；強化財務分析和管理，繼續(xù)做好工程施工管理和招投標工作，摸索新型經營合作方式，依托實力單位實現“走出去，干大項目，聚財增實”的目標，為工程處長遠發(fā)展指明了方向。

回顧過去，展望未來，相信工程處今后在一個新的起點，實現跨越式發(fā)展，創(chuàng)造滕州水建新的輝煌業(yè)績。

會議掠影：

副經理張芳澤作匯報發(fā)言

副經理周玉奇作匯報發(fā)言

副經理付強作匯報發(fā)言